Naval Ravikant desplaza el foco de un malestar muy común: no estamos exhaustos solo por la cantidad de tareas, sino por la cantidad de cosas que creemos que deberíamos desear. En vez de asumir que el día es demasiado corto, sugiere que el verdadero cuello de botella es interno: la lista de ambiciones, expectativas y comparaciones que compiten por nuestra atención.
A partir de ese giro, el problema deja de ser meramente logístico—calendarios, productividad, aplicaciones—y pasa a ser psicológico y filosófico: ¿quién decide lo que vale la pena querer? Esta pregunta abre la puerta a entender el agobio como un conflicto de prioridades más que como una falla de disciplina. [...]
