#Proceso iterativo

Medir e iterar para alcanzar objetivos sostenibles

No obstante, medir sin criterio distrae. Los OKR de Andy Grove (High Output Management, 1983) y su divulgación por John Doerr (Measure What Matters, 2018) enseñan a enlazar intención y evidencia: objetivos cualitativos inspiran; resultados clave cuantificados guían. Al revisarlos con cadencia, la iteración deja huella y evita el teatro del progreso. En consecuencia, el foco se desplaza de ‘entregables’ a ‘cambios en el comportamiento del usuario’ o ‘impacto en el negocio’. Menos métricas vanidosas, más resultados verificables. [...]

La mitad de cada proyecto exitoso parece un desastre – Judith Wright

Judith Wright destaca la necesidad de seguir adelante incluso cuando parece que las cosas no van bien. Muchos abandonan demasiado pronto, sin darse cuenta de que el éxito a menudo se esconde tras la fase más caótica del proceso. [...]