最重要的是尽力去激励他人，这样他们就能在自己想做的任何事情上变得卓越。——科比·布莱恩特
从科比箴言看“最重要的事”
科比·布莱恩特这句话，把“尽力去激励他人”提升为人生中“最重要”的使命，而不是附属品。他并不只谈篮球技巧或个人成就，而是把目光投向每一个普通人：无论想做什么，只要被真正点燃，都有机会走向卓越。由此可见，在他看来，冠军并非只属于少数天才，而更取决于是否有人愿意用心去激发他人的潜能。
从自我成就到成就他人
顺着这个思路，我们会发现一个价值重心的转移：从“我怎样成功”，到“我怎样让别人更好”。科比职业生涯后期频频分享训练方法、心态故事，就是这种转变的体现。他不再满足于个人荣誉，而是希望自己的经验成为他人起飞的跑道。这种从自我导向转为他人导向的过程，让成功从孤立的高峰，变成可以被复制和传递的火种。
激励的核心：点燃内在动机
然而，真正有力量的激励，并不是喊几句口号或简单鼓掌，而是帮助对方发现“我为何而做”。心理学中的自我决定理论指出，当人的自主性、能力感和连接感被满足时，内在动机会显著增强。科比反复强调“热爱”和“痴迷”，正是因为只有当一个人愿意主动投入、享受磨炼时，卓越才有可能。激励的关键，便是以身作则、真诚陪伴，让对方找到自己的理由，而不是替他安排理由。
在任何领域走向卓越的可能
紧接着，科比特意强调“在自己想做的任何事情上”。他把视野从球场扩展到人生的所有领域：学生可以在学业上卓越，设计师可以在创意上卓越，父母可以在养育上卓越。这里暗含一个重要信念——卓越是一种态度和路径，而非仅限体育或名利场。只要方法类似：持续练习、敢于面对失败、享受细节的精进，那么不管是写代码还是做烘焙，都可以在“曼巴精神”的支撑下走得更远。
人人都可以成为“激励者”
进一步来看，这句话并非只对名人或教练有效。每个人都在扮演某种“激励者”的角色：父母影响孩子，老师影响学生，同事互相影响，甚至一位陌生人一句真诚的认可，也可能改变别人当日的选择。正因为如此，“尽力去激励他人”可以成为一种日常实践：多分享经验而非炫耀结果，多给鼓励而非急于否定，用自己的认真和坚持，让身边人看到“原来可以做到这样”。
让激励成为一种长期责任
最后，如果说卓越是一段长期旅程，那么激励也不应是一次性的冲动，而是一种持续的责任感。科比在退役后仍坚持为青少年办训练营、为创业者分享心态，就是对这句话最具体的践行。对我们而言，把“帮助别人变得更卓越”当作人生的一条主线，不仅会改变他人的发展轨迹，也会反过来塑造我们自己的品格与意义感。这样一来，个人成功不再孤立，而是融入一条不断延伸的影响力链条之中。