我可以接受失败，每个人都会在某些事情上失败。但我不能接受不去尝试。——迈克尔·乔丹
尝试的底线
首先，这句箴言把“失败”与“放弃尝试”区分开：前者是结果的偶然，后者是选择的必然。乔丹强调可控之处在于行动本身——是否站上赛场、是否出手。正因人人都会失手，他将“尝试”设为最低底线，把尊严系在努力而非得失上。这样一来，失败不再是终点，而是下一次尝试的素材。
乔丹的实践见证
接着，乔丹以亲身经历进行注解：高中二年级未入校队主力，他被迫打校二队磨炼基本功，翌年逆袭（见《I Can't Accept Not Trying》，1994）。更著名的是他在耐克“Failure”广告中自白：投丢9000多球、输掉近300场、26次被寄望绝杀却未中。正因一次次出手，他才为那少数决定性进球积累了条件。
成长型思维的支点
进一步，从心理学看，这种态度符合成长型思维。卡罗尔·德韦克在《终身成长》（Mindset，2006）指出，把能力视为可塑的人，会将失败当成信息而非判决。这种解释风格鼓励人们把注意力放在可改进的策略上，于是“敢试”变成持续学习的开端，而非鲁莽的冲动。
把失败变成反馈
此外，刻意练习为“敢试”提供了方法论。安德斯·埃里克森在《刻意练习》（Peak，2016）强调，将挑战分解为可反馈的微目标，迅速循环尝试—纠正—再尝试，使失败成为精准校正的信号。正如球队复盘录像：一次失误不是羞耻，而是坐标点，标出下一步训练的方向。
创新场景里的出手权
同时，在创新与商业领域，拒绝不尝试意味着以小成本验证假设。埃里克·莱斯《精益创业》（2011）主张最小可行产品与快速迭代，用真实市场学习代替纸上推演。这与乔丹的赛场哲学相通：不把命运交给想象，而是用一次次“出手”让现实给出答案。
勇气与纪律的合奏
最后，勇气需要与纪律相配。敢于尝试并非盲目冲锋，而是以准备支撑风险：设定清晰的出手标准、掌握复盘节奏、在疲惫时保持动作质量。乔丹常被队友称道的，是他在清晨训练中无数次重复同一移动的自律——于是每一次尝试，都不再只是赌运气，而是兑现准备。