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领导力在于目标而非指令

巴顿这句话的核心，是把“领导”从手把手的控制转向清晰的意图表达：不要细到告诉别人每一步怎么走，而要说清楚要抵达的结果与边界。这样做并非放任，而是把注意力从流程的占有转移到目标的统一。 顺着这个逻辑，领导者的价值不再体现在“我能安排每个细节”，而在于“我能让多人在不确定中仍朝同一方向前进”。当目标足够明确、约束足够必要，执行者的创造性就会自然被激活。