#组织变革

波动与不平衡如何孕育组织创造力

怀特海德这句话首先颠覆了组织管理中的一个常见直觉：管理者往往把波动、扰动和不平衡视为效率的敌人，恨不得尽快消除。然而，他提醒我们，真正的新想法常常并不诞生于绝对稳定之中，而是出现在秩序被轻微打破的时刻。正因为惯常路径失灵，人们才不得不寻找替代方案。 进一步看，这种观点并不是在赞美失控，而是在强调创造力需要张力。过于平滑的流程固然能保证重复性的产出，却也容易让组织陷入路径依赖。于是，那些看似令人不安的偏差，反而可能成为促使团队重新观察问题...