En gestión, acelerar ciclos de feedback permite descubrir antes lo que funciona. El enfoque Lean Startup promueve iteraciones breves, hipótesis explícitas y métricas que guían correcciones tempranas (Eric Ries, 2011). Incluso compañías tecnológicas pasaron de ‘muévete rápido y rompe cosas’ a ‘muévete rápido con infraestructura estable’, reconociendo el costo de la deuda técnica (Zuckerberg, 2014). La enseñanza es clara: la velocidad crea valor cuando se ancla en mecanismos que preservan lo esencial y permiten aprender con daños acotados. [...]
