W. Edwards Deming

改变 非必须 生存 非必然 的 时代

最后，把警句落实为日常工程：先定义生存相关的领先指标与阈值，再建立预警与复盘节律；以季度为单位运行PDSA组合，容许小败快速止损；把资源偏向能力建设而非短期产出，如数据基础、自动化测试与人才培养；将客户洞察嵌入决策闭环，确保每次调整都指向价值创造。如此，改变不再是被迫的跳崖，而是持续的攀登。 [...]

信仰之外 数据说话 决策更稳健 真相落地 远离偏见 质量精进

放到今天，这一精神延伸到A/B测试、随机对照试验与因果推断：产品团队用最小化实验衡量改动成效，数据科学家用工具变量与贝叶斯更新避免虚假相关。与此同时，AI带来新挑战：分布漂移、偏见与隐私。 但只要坚持可重复的测量、透明的假设与对人影响的审慎评估，数据依旧是我们共同的证据法庭。于是，那句箴言在数智时代仍然成立——信仰可以安放于心，而决策必须交付给数据。 [...]