今天做别人不愿做的事，明天你就能做别人做不到的事。——杰里·赖斯
从不情愿到领先优势
这句箴言把时间拉成一条杠杆：当多数人因不情愿而止步，你愿意承受的困难便转化为明天他人无法企及的能力差。换言之，今天的不会与不愿，决定了明天的能与不能。由此，一个微妙的分水岭出现——不是天赋立刻决定胜负，而是选择面对哪些不适，以及能否在重复中保持清醒。正因如此，起初默默无闻的投入，常在后期显化为不对称优势。
赖斯的山坡与凌晨四点
顺着这个逻辑，杰里·赖斯以近乎苛刻的自律验证了定律。他在旧金山湾区反复冲刺陡坡，以高强度间歇跑叠加体能，常在拂晓前开练；少年时在父亲工地接砖练手感，培养了极致的手眼协调（NFL Films, A Football Life: Jerry Rice, 2011）。这些在别人看来“不必”的苦功，成为他后来无与伦比的跑动路线与耐力基础。正如他在回忆录 Go Long! (2007) 所言，艰难训练不是惩罚，而是通向自由的门票。
延迟满足的心理学依据
进一步看，愿意承受当下不适，往往源于延迟满足的能力。米歇尔的棉花糖实验提示：能为更大回报等待的人，长周期表现更佳（Mischel, 1972）；尽管后续研究指出社会经济因素与家庭环境亦会影响结果，但方向性启示依旧成立——看见长远、管理冲动，能放大努力的产出。同时，坚毅这一特质强调长期热爱与持续投入的结合（Duckworth, 2016），使日复一日的枯燥变得可持续。
结构化练习与复利效应
接着，今天的难并非盲目的苦撑，而是指向性的结构化练习。埃里克森关于刻意练习的研究表明：明确目标、及时反馈、走出舒适区的高质量训练，才能带来能力跃迁（Ericsson et al., 1993；Peak, 2016）。一旦方法正确，微小进步便会复利增长，如同金融里的利滚利——起初几乎不可见，随后曲线陡峭。于是，别人不愿做的有质量难事，逐步演化为别人做不到的稳定优势。
选择正确的难与策略性取舍
与此同时，难并不等于有效。帕累托法则提醒我们聚焦少数关键输入以撬动多数产出（Pareto, 1896）。选择正确的难，意味着把精力押在高杠杆技能与可迁移能力上，例如系统思考、沟通与判断；同时避开无谓消耗的低产出苦忙。用检查清单、基准化训练与节律化恢复来降低意志力消耗，才能把难事做长、做稳，避免被短期波动击穿。
把孤独变成制度化支持
因此，想长期做别人不愿做的事，需把自律外部化：环境设计、同侪监督与仪式化开始能减少阻力。例如，前一晚布置好训练装备，设定固定时段与伙伴共练，或采用最小可执行动作法把启动成本降到最低（Clear, Atomic Habits, 2018；Fogg, Tiny Habits, 2019）。最后，当支持系统取代意志对抗，你会发现困难不再稀奇，而你也悄然抵达了别人做不到的地方。