#灭绝风险

改变 非必须 生存 非必然 的 时代

最后，把警句落实为日常工程：先定义生存相关的领先指标与阈值，再建立预警与复盘节律；以季度为单位运行PDSA组合，容许小败快速止损；把资源偏向能力建设而非短期产出，如数据基础、自动化测试与人才培养；将客户洞察嵌入决策闭环，确保每次调整都指向价值创造。如此，改变不再是被迫的跳崖，而是持续的攀登。 [...]