名言：1
在组织层面，口号容易变成“创新剧场”。卡尔·韦克在《组织的释义》(1995)指出，叙述会塑造现实，但若无流程承接，只是自我安慰。丰田生产方式以“现地现物”纠偏：大野耐一让新人站在地上画的圆圈里观察浪费，直到提出改进（Ohno, 1988）。可见，叙事需落到标准作业与反馈回路。 [...]
Created on: 8/26/2025
