Marcus Buckingham

La transformación suele tratarse más de restar que de sumar. — Marcus Buckingham

En el desarrollo de equipos, Buckingham argumenta que los líderes exitosos ayudan a sus equipos a dejar tareas improductivas y concentrarse solo en lo esencial. En su libro 'First, Break All the Rules', muestra cómo los grandes gerentes quitan barreras para que sus colaboradores puedan prosperar, en vez de sumergirlos en más procesos. [...]

La transformación a menudo tiene más que ver con la resta que con la suma. — Marcus Buckingham

Muchas veces, aferrarse a lo conocido puede detener el avance. Como ilustra el cuento del monje y la taza de té –en el que un maestro demuestra a su discípulo que una mente llena de preconceptos no puede aprender nada nuevo–, sólo vaciándose uno puede transformarse verdaderamente. El desapego, por tanto, se convierte en motor de auténtica renovación. [...]

La transformación a menudo se trata más de restar que de añadir. — Marcus Buckingham

La cita plantea que al restar, nos acercamos a una versión más auténtica de nosotros mismos. En 'Walden', Henry David Thoreau narra cómo vivir con menos le permitió encontrarse y comprender lo esencial de la vida (Thoreau, *Walden*, 1854). La transformación es, entonces, un proceso de autodescubrimiento mediante la eliminación de lo innecesario. [...]

Actúa con Integridad, y Atraerás Más de lo Mismo - Marcus Buckingham

Marcus Buckingham, conocido por sus trabajos sobre liderazgo y desarrollo personal, defiende que la integridad es fundamental para alcanzar un éxito significativo y sostenible, tanto a nivel personal como profesional. [...]